Nas primeiras 99 edições do
Tour de France O ciclismo britânico nunca chegou ao topo do pódio. Nos últimos quatro, por outro lado, ele o fez três vezes. Bradley Wiggins quebrou as estatísticas em 2012, e seu compatriota Chris Froome o apoiou em 2013 e agora em 2015. O que aconteceu com os ciclistas do Reino Unido para repentinamente se tornaram a referência na rodada de gala?
A resposta parece estar em um homem:
Dave Brailsford, Diretor Geral da Team Sky e em seus métodos de treinamento matemático dos revolucionários.
Em 1995, Hein Verbruggen, então presidente da União Internacional de Ciclismo, declarou que o ciclismo britânico era "o buraco negro desse esporte na Europa", uma vez que a presença de seus corredores era meramente depoimento em grandes raças. Naquela época, a Federação de Ciclismo Inglês foi financiada pela loteria, com um orçamento que não atingia 100.000 libras por ano.
Em 2001, Dave Brailsford estava na vanguarda do ciclismo britânico, disposto a mudar esse panorama. Ele fez isso construindo uma nova estrutura totalmente do zero, com novas formas de organização e uma metodologia de treinamento radicalmente diferente do que visto até então. O trabalho de Brailsford logo recebeu uma recompensa, primeiro da Copa do Mundo de Chase que Bradley Wiggins venceu em 2003 e, então, dos milhões de libras que chegaram mais tarde para apoiar seu trabalho e, especialmente, preparar um lote de grandes corredores na face do 2008 Nomeações olímpicas em Pequim e 2012 em Londres.
Nos Jogos Olímpicos de 2008, o ciclismo britânico era o rei indiscutível da pista: 8 ouro, 4 prata e 2 bronzes com Wiggins e Cavendish comandando uma nova maneira de atirar que agora, após a transferência dessa metodologia para o ciclismo na rota, começa a ser percebido como a última grande revolução do ciclismo.
Dave Brailsford foi a pessoa escolhida em 2009 para fazer do Team Sky uma equipe campeã. Com os poderes completos, um orçamento milionário e a experiência acumulada pelos sucessos na pista, Brailsford colocou todos os seus esforços para fazer com que um ciclista britânico vencesse o Tour de France.
Ele conseguiu em 2012, com o triunfo de Wiggins. Ele fez isso novamente em 2013 com Chris Froome. E repetiu mais uma vez em 2015 com a segunda vitória de Froome. Onde é a chave para o seu sucesso?
80 auxiliares para 30 ciclistas
A chave para tudo parece estar nos métodos de treinamento revolucionários e precisão matemática com a qual Brailsford cuida de todos os detalhes da preparação do ciclismo. Da comida, com uma equipe de chefs que elabora os menus com base nos requisitos de peso/energia que os corredores precisarão em cada estágio, para as roupas esportivas. O Sky da equipe tem camisas de diferentes densidade de tecidos, dependendo da porcentagem de temperatura e umidade que será feita na estrada.
Por um lado, há treinamento condicionado, com uma metodologia científica que tenta recriar as condições de temperatura e umidade que os corredores devem apoiar posteriormente. Wiggins, por exemplo, veio treinar no rolo dentro de uma estufa para preparar o retorno do ciclismo à Espanha.
Por outro lado, é o treinamento invisível, uma das grandes armas do céu da equipe de Brailsford, com foco em aspectos como descanso, impacto emocional e até corte de cabelo.
No Team Sky, existem mais de 80 auxiliares para uma equipe de 30 ciclistas. Entre os primeiros estão os técnicos cujo trabalho é desinfetar os quartos onde os corredores vão eliminar os ácaros e verificar os fluxos de ar condicionado. Durante o passado Itália, a equipe renunciou a dormir em hotéis para fazê -lo no
Motorhome Do Team Sky, uma caravana espetacular condicionada para um resto de ciclistas matemáticos, onde cada um dos corredores tinha um colchão e um travesseiro projetado especificamente para seus requisitos de descanso.
A obsessão por todos os detalhes é tal que, no céu da equipe, o corte dos ciclistas é levado em consideração para medir a eficiência da dissipação de calor. Mesmo alguns anos atrás, Brailsford contratou um psiquiatra especializado em psicopatias criminais para analisar as fontes emocionais de seus corredores e controlar seu caráter em cada estágio.
Nada é deixado aleatório no Team Sky, onde tudo é controlado, medido e executado com precisão científica. Com essa metodologia Brailsford, tomou uma virada de 180 graus no ciclismo britânico, incorporando um novo paradigma na preparação do ciclismo dentro da equipe.
(Fotos: Team Sky)
